L.V. je dětský psychiatr. Pracovala v Psychiatrické nemocnici Bohnice na dětském oddělení, následně na klinice INEP jako vedoucí lékařka pedopsychiatrické péče, momentálně má soukromou praxi v Praze.
Tématem byl aktuálně projednávaný návrh vrátit rodičům možnost řešit problémy svých dětí tak, že je předají diagnostickým ústavům. Podle názoru L.V. je problematika řešení výchovných problémů dětí mnohem komplikovanejší problém. Mnoho rodičů nevidí souvislost mezi výchovnými problémy svých dětí a fungováním celé rodiny. Problematické chování dětí je avšak důsledek nefunkčních rodin, a tak je potřeba k tomuto problému přistupovat a řešit tuto problematiku komplexně. Dg. ústavy hrají v systému pomoci značnou roli, ale L.V. vidí potřebu se zaměřit na prevenci vzniku výchovných problémů, zaměřit pozornost na to, jak řešit problémy už v počátku jejich vzniku, vytvořit pro rodiny možnost dlouhodobější péče a přistupovat k problematice jako k rodinnému (a tudíž také k celospolečenskému) problému.

Sešli jsme se nad plánováním debaty a chvilku si o povídali o prospěšnosti sdílení dat.

Schůzka byla zaměřená na problém s rekonstrukcí městského bazénu a bazénu v ZŠ Švermova (Františkov). Situace je taková, že městský bazén se bude opravovat postupně a bude zpřístupněna 25m bazén pro školy a plavecké oddíly. Město (dle informací od p.Němečka hlavně primátor Zámečník) chce, aby 25m bazén provozoval současný provozovatel - p. Švec.

Upozornil jsem p. Němečka, že to není rozumné a že by naopak bazén mělo provozovat město prostřednictvím své některé společnosti (SAL, SAJ), aby získalo data (náklady na vodné, stočné, elektřinu, topení atd.) a aby mělo alespoň tato data za malý bazén, protože na základě toho se dá pak udělat odhad, kolik budou náklady i na velký bazén.

Dále jsem upozornil, že by bylo vhodné, aby město provozovalo bazén i po rekonstrukci a to nejméně 2 - 3 roky, aby mělo data za celý objekt. Tím se zjistí, kolik bazén ročně vydělává (ztrátový provoz by soukromník těžko sám dotoval po takovou dobu) a následně se může rozhodnout, jestli by město bazén provozovalo dál, nebo přes VŘ hledalo provozovatele.

Výsledkem schůzky je pozvánka pro mě na setkání pracovní skupiny k bazénům na 6. června 2019

Tématem diskuze byla historie projektu v o okolí metra Opatov, zmíněny byly i majetkové poměry s panem Ženíškem - P+R.
Pracoval na Chodově. V současnosti řeší Opatov asi 11 let. Development musí fungovat a nebýt poplatný žádné garnituře. Snaží se zcelit pozemky na Opatově. Už v roce 68 se předpokládala zástavba Opatova. Reflecta development. Starochodovská a. s.

V rámci diskuze přestavil Ondřej Krátký (Liftago) svůj pohled na připravovanou novelu. V této části schůzky nebyl přítomen Daniel Kajpr, který přišel později, až po odchodu pana Krátkého, a přestavil nám své priority z pohledu Prahy.

Na zaklade osloveni posl. Vybornym z KDU jsme dodali podpisy pod tuto zadost o svolani mimoradne schuze k nesplneni slibu MPSV poskytnout 2 mld.

Ondra Prokop mi dal poukázku na medovník, medovník jsem dal naší radní pro školství pro školství Zuzaně Ujhelyiové. Čtvrtinu medovníku jsme snědl já....

30. dubna jsme se sešli s Jiřím Kováčem v Zámečku Petrovice ohledně podpory malého a středního podnikání ve městě i v kraji, pozvala jsem jej na konferenci Startupka, kterou se Starosty pořádáme 30. května. Probrali jsme také vizi dalšího rozvoje města.

Schůzka s vedením města:

na schůzce se projednávalo fungování vedení města s opozicí, požadovali jsme zlepšení komunikace, přednesli jsme hlavní témata která nás (Piráty) trápí a požadovali jsme představení koncepce práce a větší informovanost všech zastupitelů

Na schůzce se řešily vládní výtky k přepracovanému návrhu zákona o korespondenční volbě (ST 217) a diskutovala se podpora přijetí zákona, vládní plán úpravy této oblasti a zejména technicky organizační aspekty korespondenční volby.