Diskutovali jsme s ředitelem spolku StartupKlub.cz, z.s. o činnosti spolku, o plánovaných a minulých akcích, o možnostech spolupráce s krajem do budoucna.

https://startupklub.cz/

Diskutovali jsme s ředitelem společnosti o nástrojích pro přípravu a evidenci veřejných zakázek, o možnostech využití nástrojů ze strany kraje a krajských příspěvkových organizací.

www.crsis.eu

Diskutovali jsme se zakladatelem projektu podniknito.cz o možné spolupráci na úrovni kraje. Probrali jsme zkušenosti měst s projektem.

Jednání nad budoucností projektu IKAP II (Implementace krajského akčního plánu v Olomouckém kraji II), financovaném převážně z evropských zdrojů (85%), ze státního rozpočtu (10%), z rozpočtu OLK (5%), celkové náklady 193 mil. Kč.

IKAP II je projektem Olomouckého kraje, který se realizuje v období od 1. 11. 2020 do 30. 11. 2023 a je spolufinancován z Operačního programu výzkum, vývoj a vzdělávání. Věcnou stránku projektu připravil odbor školství a mládeže OLK a jeho role je sledovat a kontrolovat věcnou stránku projektu a naplňování indikátorů projektu. Partnerem projektu je IKAP4OK z.s., který byl nově založen v 11/2019 (bez historie) a partnerská smlouva mezi OLK a IKAP4OK z.s. byla podepsána bývalým vedením OLK dne 8. 9. 2020 a zástupci spolku IKAP4OK dne 9. 9. 2020 (měsíc před krajskými volbami 2020).

Řízení projektu - řídící tým projektu zabezpečuje realizaci všech klíčových aktivit projektu po stránce organizační, finanční, administrativní, personální a účetní. Řídící tým projektu tvoří pracovníci partnera IKAP4OK z.s. Kontrolu správného průběhu projektu, zajišťuje projektový dohled Krajského úřadu OLK složený z projektového a finančního manažera, kteří dohlíží na projekt po stránce administrativní – plnění indikátorů projektu, plnění harmonogramu projektu, dodržování finančních milníků atd.) a krajského věcného koordinátora (kontrola a koordinace věcných aktivit).

IKAP4OK obsadil vedoucí manažerské pozice lidmi z bývalého vedení Olomouckého kraje
- předseda spolku IKAP4OK (ČSSD, bývalý náměstek hejtmana OLK pro oblast školství)
- členka spolku IKAP4OK (ANO, bývalá členka rady OLK)
- vedoucí projektu - ředitel (ČSSD, bývalý 1. náměstek hejtmana OLK)
- hlavní administrátor projektu (ČSSD, bývalý náměstek hejtmana OLK)
- koordinátor aktivit (ANO, bývalá členka rady OLK)
- týmový manažer (ČSSD, bývalý náměstek hejtmana OLK pro oblast školství)
- garant ekologie pro CKP (bývalý sponzor ČSSD a člen ČSSD, bývalý ředitel Českých center, odvolaný ministrem Zaorálkem za závažné manažerské pochybení v r. 2017; https://www.cssd.cz/media/tiskove-zpravy/ministr-zaoralek-odvolal-sefa-ceskych-center/)

Diskutovali jsme o minulé a budoucí úrovni spolupráce senátora s vedením Olomouckého kraje. Rád by nové vedení kraje zapojil do projektů na Šumpersku a Jesenicku, které plánuje. Probrali jsme také téma transformace Lesů ČR.

Diskutovali jsme o bývalé spolupráci s Olomouckým krajem, o projektu Obce v datech, který měří Index kvality života ve městech v ČR.
Olomouckému kraji poskytovali data na výstupu. S řadou měst OLK spolupracují napřímo v oblasti strategického plánování, ekonomiky. Intenzivně se věnují participaci, kde mají za sebou řadu výzkumů na toto téma a letos rozjeli startup PinCity, zaměřený na prezentaci a participaci rozvojových projektů a strategií. Vzorové město: pinsburg.pincity.cz.
https://www.aqeacademy.cz/

Diskutovali jsme o minulé spolupráci vedení kraje se SMSČR a o možnostech budoucí spolupráce. Probrali jsme rozsah působení SMSČR a jejich roli v současném řešení rozpočtového určení daní, kde hájí zájmy obcí a krajů.
https://www.smscr.cz/

Videokonference k možnosti využití nástrojů DATLAB s.r.o. pro kontrolu veřejných zakázek Olomouckého kraje.

https://datlab.eu/cs/

Návštěva MSIC, které sídlí v technologickém parku v Ostravě Porubě. Předseda představenstva Pavel Csank a Adéla Hradilová, ředitelka pro strategii, nám představili architekturu fungování MSIC a zodpověděli naše dotazy ohledně zapojování do projektů, financování činnosti MSIC, procesů fungování atd. Otevřeli jsme možnosti budoucí spolupráce mezi kraji.

Diskutovali jsme o rozpracovaných projektech města Šumperka, o dotačních možnostech ze strany kraje i ze strany evropských fondů, o inventuře majetku mezi městem a krajem. Probrali jsme i aktuální dopady rozpočtového určení daní jak na město, tak na kraj.