Petr Fejk si sjednal na radnici schůzku, aby zkusil prosadit záměr pro komerční volnočasový sportovní areál na Praze 12. Debatovali jsme o možnostech, vyjádřil jsem skepsi k jejich návrhu, otevřeli jsme teoretickou možnost využití bývalé skládky poblíž Modřanské rokle

Zastupitelka za ODS mne přišla poprosit, jestli by její známí mohli uskutečnit slavnostní obřad zlatou svatbu v obřadním sále na radnici, formou nájmu, během soboty či neděle někdy na podzim. Slíbil jsem, že tuto možnost prověřím, včetně případné ceny za hodinu.

Schůzku inicioval Mgr. Kulich, který přišel se svými klienty (poskytovatelé reklamy na sloupech ve formě navigace). Tato zájmová skupina má specifické zájmy na reklamě na veřejném osvětlení. Kritizovali jednak regulaci reklamy na slupech veřejného osvětlení a i způsob, jakým se bude reklama na sloupech soutěžit. V prvním jsem jim dal za pravdu a pokusím se navrhnout úpravy pravidel, aby byla lepší. Druhá věc je koncepční a bude třeba ji řešit s radním Chabrem + Technologiemi HMP.

Na schůzce s Odboráři jsme řešili zejméne personální otázky týkající se dopravního podniku. Odboráři varovali před návratem pana Šurovského a Tuláka. Naopak tvrdili, že pan Vytiska dělá dobrou práci a daří se mu napravovat věci, které zůstaly po Šurovském.

Na schůzce jsme řešili zejména koncepci kolejové dopravy a Nové spojení II. Řeč také přišla na trať Masarykovo Nádraží - Kladno, kdy je podle Šlegra zbytečné vést vlak přes Bubeneč.

Schůzku inicioval Radek Svoboda na základě pomluv, které o něm byly proneseny na zastupitelstvtu. Chtěl tyto pomluvy vyvrátit. Řešili jsme zejména jeho působení jako ředitele majetkového doboru do doby rozdělení odboru.

Sešli jsme se s Finepem ve věci tisku R-31274, který se týká rozsáhlé směny pozemků mezi HMP a Finepem. Finep samozřejmě prosazuje, aby tisk byl schválen. Na schůzce nám představil projekty, které plánují na pozemcích, které jsou předmětem směny.
Několik aspektů k tisku:
1) Směna je výsledkem dlouhého vyjednávání a je víceméně na hranici toho, kam jsou obě strany ochotny ustoupit.
2) Tisk mimo jiné řeší právě dlouhodobý spor o pozemky bývalé Citronelly, který by byl jinak velmi složitě řešitelný.

Pan Lukáš se sešel, aby mne seznámil s prací, kterou v rámci IceGateway dělají. Mají na starosti mimojiné Smart Lampy v Karlíně. Také se zmínil, že by se rád hlásil do některé z dozorčích rad.

Přišel za námi Jan Trnka s Kliniky, s tím že by byl rád, kdyby mohla být činnost Kliniky legalizována. Řekli jsme mu, že k případné legalizaci je velmi dlouhá cesta:
1) Přestože chápeme, že squating upozorňuje na objektivní problémy s využíváním majetku, je pro město složité jednat s někým, kdo využívá městský nebo státní majetek bez povolení.
2) Klinika není v majetku města, aktuálně ji má ve správě SŽDC, čili Praha by musela v první řada získat Kliniku do svého majetku nebo aspoň do správy.
3) Pokud by Kliniku vlastnilo město, bude muset na provoz vypsat soutěž, ve které nemůže nikoho zvýhodnit.
4) Klinikáři by si tedy museli teoreticky připravit program pro provoz kliniky a s ním soutěžit s ostatními zájemci.

Závěrem jsme potvrdili, že zjistíme možnosti nabytí kliniky do majetku města a zjistíme možnost, že by klinika byla i nadále využíváná pro sociální/komunitní/kulturní účely.

Schůzku inicioval Adam Scheinherr, který nám (a koaličním partnerům) chtěl představit kanidáta na generálního ředitele DPP Petra Witowského. Po jeho představení jsme řekli náš názor a to že:
- Představovali bychom si, kdyby na generálního ředitele proběhlo výběrové řízení, do kterého by se zapojili headhunteři a byli by oslovení i potenciální uchazeči ze zahraničí
- Představovali bychom si v pozici ředitele DPP někoho, kdo má zkušenosti s dopravou nebo alespoň s velkými investičními stavbami.
- Preferovali bychom jiného kandidáta.