Po předchozí domluvě jsme se za dodržení potřebných pravidel souvisejících s COVID19 setkali s šéfem M2 Real Estate a.s Petrem Soukupem. Procházeli jsme spolu si úzká hrdla současného stavebního zákona, ale zejména institucionálního uchopení jeho naplnění a zejména vliv původního návrhu MMR na proces výstavby v ČR.

Pro samotná východiska k případným změnám zaznělo několik zajímavých podnětů a vzorových řešení.

Shodli jsme se na tom, že problémy nejsou ani tak v zákoně, jako v souvisejících procesech a nezvládnutí koordinace projektu na straně státní správy nejen vhledem k dotčeným orgánům, ale zejména v rovině skutečných kompetencí a postupů řešení.
Poskytl mi komentář k věcném záměru KPN, který připravujeme se skupinou poslanců pod Výborem pro veřejnou správu a regionální rozvoj.

Debatovali jsme i role území plánovací dokumentace, regulačních plánů a pořizovacích smluv.

Posledním z témat byla otázka nastavení kompetencí a role "městského developera" a příklady dobré praxe v zahraničí, kde město tuto roli vykonává.

Dohodli jsme se, že nám poskytne oponenturu k jednomu ze standardů řešení plánovacích smluv.