S Karolínou Tucker, ředitelkou https://www.adpsanco.cz/o-spolecnosti/ - zdravotnického zařízení pro seniory, které provozuje i domácí péči, jsem probírala, že v tomto segmentu jsou vysoké náklady na auta a na platy sester (velká konkurence fakultní nemocnice, kde jsou vyšší platy) a je velmi těžké být finančně rentabilní.
Např. odběr krve má být 15min kód dle pojišťovny. Ale když se k paní nemůžete dozvonit, jsou objížďky cestou atd., tak čas může vyšplhat i na 40 min. Domácí péče je zkrátka specifická tím, že časy nelze tak normovat, a i pro personál je náročné jezdit do domácího prostředí.
Obtížné je i s pojišťovnami vyjednat proplacení všech vykázaných výkonů.

V ICUK má vzniknout projekt k řešení exekucí, který má řešit současnou situaci, kdy se nevyplatí pracovat.

Diskutovali jsme o aktuálním stavu prosazování protikorupčních opatření. Konkrétně jsme probírali zákon na regulaci lobbingu, ochranu oznamovatelů či projednávání zákona o evidenci skutečných majitelů. Jednání proběhlo on-line prostřednictvím Jitsi.

Na vznikající koalici STAN-ODS-Piráti-Spojenci pro SČK proběhla 14.10. druhé kolo vyjednávání k programovému prohlášení.

1) 15:00 - Kultura
2) 16:00 - Školství a sport

Druhý den vyjednávání o programovém prohlášení o kultuře a Školství. První zásadní třecí plochou je požadavek pirátů na navýšení financování kultury na celkové 2 procenta z krajského rozpočtu. Ostatní strany se k tomu nestaví zcela pozitivně (Vyjma spojenců pro SČK) tento bod bude postoupen dalšímu vyjednávání na úrovni nových krajských radních. V Ostatních bodech byly provedeny drobné úpravy textu na základě požadavků všech zúčastněných.

Ve školství byla dle požadavku pirátů do programu zanesena nutnost provedení analýzy středního školství.

Vyjednávání pokračuje 15.10. body: Finance, Životní prostředí a zemědělství, Regionální rozvoj, Bezpečnost a digitalizace

Probírali jsme působení Spolku na radnici městské části Brno-Řečkovice a perspektivy možné společné kandidatury v komunálních volbách 2022. Také jsem vysvětlil, jak probíhá obsazení komisí RJmK.

Sešli jsme se k vzájemnému informování o kauzách na Praze 4.

Po zpracování Strategie rozvoje města Ústí nad Labem na období 2021-2030 pořádá KPMG několik školení pro zastupitele a úředníky, aby dokázali strategii efektivně využít. Dnešní školení bylo zaměřeno na projektové řízení, a v jeho průběhu se ukázaly značné rezervy v současné praxi ústeckého Magistrátu. Proto jsem během přestávek mluvil s Mgr. Alenou Pinkasovou a Ing. Evou Fialovou z ANO o tom, co ANO ve vedení města pro řešení situace udělalo, s jakými překážkami se setkávalo a co s tím lze do budoucna dělat.

Na prezentaci myšlenky pojištění dlouhodobé péče (pro případ ztráty soběstačnosti) z podvýboru ve Sněmovně cca před rokem navázal dnešní stručný hovor, kdy Česká asociace pojišťoven (ČAP) zpracovává návrh pojištění dlouhodobé péče (pro dobrovolné plátce, ovšem oč jde v rámci - výhledově! - je, aby to bylo obdobně jako příspěvek na penzijní připojištění jako daňově uznatelný náklad např. pro zaměstnavatele, kteří na ně budou zaměstnanci přispívat).

Jde o směr mířící např. k rakouskému či německému přístupu, požádala jsem o podklady s tím, že projednáme na finančním týmu (jde o podstatné téma i proto, že příspěvky na péči, které jsou nad 26 miliard Kč ročně, a výdaje na sociální služby - také něco pod 20 miliard Kč ročně - stejně často nedostačují).

Schůzka se zástupcem Landia. Pan Hošťák prosil o kladné stanovisko MČ k plánované výstavbě a vybudováním prostoru pro denní stacionář.

Doktor Springer představil dosavadní průběh procesu digitalizace justice v Německu od počátků kolem roku 2000 až k dnešnímu stavu. Podrobněji jsme probírali situaci ve spolkové zemi Severní Porýní-Vestfálsko, bavili jsme o elektronickém spisu a technickém zajištění. Rozebírali jsme i nezbytnost digitalizace v českých podmínkách. Jednání probíhalo on-line přes Jitsi.