Sešli jsme se s ICT Unie ohledně připravované cloudové legislativy v rámci tisku 756. Na toto téma již proběhla diskuse na podvýbory pro egov i na výboru pro veřejnou správu a následně kulatý stůl na MVČR. Aktuální info jsem si updatoval jak na NUKIB tak na MVČR.

Jejich hlavní připomínky:
- cenová regulace: moc nechápeme proč tam je ani jak to má fungovat
- úrovně cloudu: chtěli by méně byrokracie, bojí se, že druhá úroveň je stále přebyrokratizovaná
- konkurence státu: chtěli by, aby stát nemohl soutěžit úrovně 1-3. Podotýkám, že to se netýká inhouse výjimky. Jim jde o to DNS.
- více času: žádají o další odklad termínu a více času na vyjednávání

V úterý by měla být verze od MVČR. Ve středu by ICTU měla dodat, co chce jinak. Čili ve středu či čtvrtek bychom měli zhodnotit jak to bude.

Dne 23. 9. jsme se sešli s náměstkem Ing. Jan Koudelkou ze sekce informačních a komunikačních technologií na Ministerstvu pro místní rozvoj (MMR) a ten přizval i koordinátora projektu digitalizace stavebního řízení a územního plánování Petra Stieglera. Předmětem schůzky byla digitalizace stavebního řízení. Ujasnili jsme si rámec (například rozdělení působnosti mezi panem náměstkem a paní náměstkyní Pavlovou) a probrali jsme témata:

- Strojově čitelné podklad: Preferování opravdu digitálních podkladů jako jsou XML, specializované formáty apod před naskenovanými PDF.
- Duševní vlastnictví nesmí bránit veřejnému zájmu. Tedy nesmí být například utajena vizualizace projektu.
- Statistická data: ze stavebních řízení musí být dostupná samosprávám apod. Je třeba s tím od základu počítat
- Národní geoportal: řešili jsme otázku nutnosti standardizace uložení územních plánů se současným zachováním současné variability. Tedy jejich bezešvost a zároveň technickou kompatibilitu.
- Technické mapy: Řešili jsme otázku materiální publicity technických map. Cílem je, aby technická infrastruktura byla v závazné podobě v DTM, Takže nebude nutné si vždy vyžadovat stanovisko všech vlastníků infrastruktury. Problém je v tom, že bude třeba motivovat vlastníky, aby mapu naplňovali, ve stávajícím stavu mají poměrně štědrý odklad.

Z naší iniciativy jsme se sešli s J. Čtyrokým z IPR Praha a probírali jsme jeho pohled na digitalizaci uzemního plánování, stavebního řízení apod. Poznatky jsme využili v navazující schůzce https://evidence.pirati.cz/report/4615/

Na schůzce s ředitelem Ústavu zdravotnických informací a statistiky (ÚZIS) prof. RNDr. Ladislav Dušek, Ph.D. jsme řešili připravovaný zákon o elektronizaci zdravotnictví.

Naše hlavní připomínky byli, že nepřináší reálné ulehčení pro pacienty. Vlastně jen vystaví infrastrukturu. Na druhou stranu jsme rádi, že nedochází k centralizaci dat, což bychom považovali za nebezpečné.

Odpoveď byla, že to tak plánovali, avšak ve vnitrorezortním připomínkovém řízení si subjekty vynutily vyškrtání pasaží, které zajišťovali komplexnost služeb.

Účelem schůzky byla konzultace nad následujícími tématy, které průřezově souvisí s monitorem státní pokladny, resp. zveřejňování údajů o dotacích ze státního rozpočtu.

Otázka ke zveřejňování i neúspěšných žadatelů - nutný legislativní základ; dnes § 18a zákona 218/2000 Sb., existuje. Po novele zveřejňování jen úspěšných žadatelů. Pro zveřejňování i neúspěšných žadatelů by byl nutný zákonný základ; případně se dá apelovat na poskytovatele, aby součástí žádosti byl souhlas žadatele, že budou údaje zveřejněny i v případě neúspěchu. Účelem zveřejňování i neúspěšných žadatelů je vyšší úroveň kontroly.

Provazba, resp. úplnost údajů - nový systém bude provázan se systémem státní pokladny a bude fungovat na systému párování koruny - každý pohyb ve státní pokladně, včetně všech dotací bude zveřejněn. Zveřejnění informací není ohroženo opomenutím ze strany poskytovatele; zveřejní se vždy z titulu pohybu v IISSP. Tato úplnost bude na úroveň všech dotací ze státního rozpočtu - včetně zemědělských dotací. Příkladem co bude chybět jsou vlastní dotační programy samospráv (spadají pod jiný zákonný titul). Stejně bude zajištěna větší provazba s dalšími evidencemi, například MS2014+.

Náběh nového systému - do 1. 1. 2022 bude plná verze nasazená a bude běžet. Mezi 1.1.2021 - 1.1.2022 bude jistá dvojkolejnost; resp. budou zveřejněny hrubá open-data; pouze nebudou zobrazena v uživatelsky přívětivém systému. Avšak budou zpětně dozveřejněna.

Monitor bude sloužit jako konsolidační zobrazovací nástroj vůči všem pohybům v rámci státní pokladny.

Dnes jsem se sešel se zástupci ČEZ ve věci pozměňovacích návrhů k DEPO (ST 756). Přišli s vlastním návrhem, který řeší problémy, které mají s datovými schránkami:

- možnost více DS pro právnickou osobu
- povinnost využívat DS pro právnickou osobu

https://www.psp.cz/sqw/historie.sqw?o=8&T=756

Setkali jsme se s Terezou ohledně urychlovacího zákonu a dostavby pražského okruhu.

Setkali jsme se s novým ředitelem NÚKIB ing. Karlem Řehkou. Probrali jsme:

1) Novelu zákona o vojenském zpravodajství. Stručně jsme ho seznámili s našimi výhradami, on nám vysvětlil proč daný návrh podporuje.

2) Akční plán kybernetické bezpečnosti: informovali jsme ho, že pracujeme na shrnujícím dokumentu pokrývajícím oblast kybernetické bezpečnosti.

3) Egovernment cloud vyhláška: sdělili jsme mu, že sdílíme obavy o osud dat ČR v případě nesprávného použití cloudu

4) Téma spolupráce. Vsyvětlili jsme, že o téma máme hluboký zájem a že nemáme zájem hrát mediální bitvy, pokud bude férový přístup.

Volal jsem si s Ondrou Malým ohledně 5G Toolboxu. Ten jsem neznal čili mě seznámil s tím o co jde. Ondra ťeď spolupracuje s Huawei. Vysvětlil jsem mu můj postoj: "Stejná pravidla pro všechny. Ideáln open hw".

Na videomeetingu jsme panu řediteli odboru hmotné nouze a SSP na GŘ ÚP představili prototyp zjednodušeného formuláře, vytvořili přes víkend OP a BS. Jak by byli lidé postižení COVID-krizí schopni sami snadno, návodně vyplnit. Stručná verze: https://bit.ly/2R3SyVZ

Líbil se mu, předali jsme i info o p. Jirsákovi, který komunikoval přes Česko Digital s Ondřejem Profantem a je možné s ním konzultovat vvývoj takového formuláře v rámci OKsystému.

Dále jsme popsali nutné komponenty profi videonávodu (herci, scénář...) a že to je drahé.
Nabídli jsme pomoc s videonávodem "na kolení", pomocí screenů a audia. (Konzultaci vhodného software apod.)
Vysvětlovali jsme, co na současném formuláři vidíme jako složité a jako riziko.

Cca hodinová konzultace.