Tak zase pár přehledových událostí.

Minulý týden jsem během schůze PSP mluvil s Karlem Krejzou, poslancem a místostarostou Litoměřic. Mluvili jsme o Litoměřické komunální politice a možném vývojích po volbách.

Včera jsem po debatě v Litoměřicích mluvil s Litoměřickým zastupitelem za ANO Petrem Urbánkem. Mluvili jsme o Litoměřické komunální politice.

Na včerejší tiskové konferenci se mnou a JIndrou Pávkem krátce mluvil Litoměřický člen Severočechů Dostál.

Průběžne jsme v kontaktu s mnoha Litoměřickými členy Strany Zelených, podepsali jsme s nimi koaliční smlouvu. Zároveň oznamuji, že na krajské schůzi v Mostě jsme probírali s tamními členy Zelených Mosteckou a Litvínovskou komunální politiku. Ohledně Litvínovské komunální politiky jsem v nedávné době (podobně jako další členové PKS) byl telefonicky kontaktován předsedou Ústeckých Zelených Petrem Globočníkem.

Dnes jsem se společně s Ivanem Bartošem sešel s Tuniskou velvyslankyní. Tématem diskuse byla Pirátská politika, tuniské zkušenosti s demokracií a vývoj po arabském jaru. Dohodli jsme se na konkrétní vizi spolupráce v osvětových akcích. Paní velvyslankyně nás upozorňovala, že by bylo vhodné, aby vznikla parlamentní skupina přátelství s Tunisem.

Pro jistotu opakuji Davidovu informaci, že jsem se zúčastnili křtu knihy Azerbajdžánského velvyslance v Praze. Na akci jsem snědli několik chlebíčků.

Konstatuji, že jsem v kontaktu se Slovenskými Piráty a snažím se pro ně organizovat podporu. Dále jsem ve stabilním kontaktu s Julií Redou a členy její kanceláře a koordinujeme svou legislativní činnost.

eHealth: vstupy-a-vystupy-f570/evidence-lobbisti ... ml#p536352

22. 1. Setkal jsem se STAN P7, konkrétně s Hanou Marvanovou a Lukášem Tůmou. Bavili jsme se hodně i o celopražské politice. Krátce i o P7.

6. 2. jsem se setkal s J. Čížek ohledně NENu. Vyslechl jsem si kritiku. Budu dále v této věci jednat i s ministryní.

7. 2. Na moji žádost jsem se sešel s V. Dzurila (národní koordinátor digitální agendy). Navzájem jsme se seznámili s našimi vizemi jak má vypadat egov a jak k tomu dojít. Našli jsme věci, kde se shodneme i kde ne.

7. 2. Na žádost sdružení Holešovičky sobě jsem se s nimi setkal. Bavili jsme se o názoru na dopravu na Praze 8 - především o zahloubení uličky v Holešovičkách, dostavbě městkého okruhu a případný radiálách na území P8.

8. 2. Velmi krátce jsem se sešel s Josefem Mullerem ohledně jeho projektu. Navedl jsem ho na PARO Pirátů a na podobné projekty.

12. 2. Společně s Alicí Hamalovou jsem se sešel s Tomášem Hřebíkem ze STAN na P8. Bavili jsme se o STANu na P8, my jsme zas reportovali dění u Pirátů. Debata byla velmi obecná.

Setkávám se s jedním whistleblowerem ohledně kauz na jednom ministertsvu. Dlouhobě dané kauzy budu řešit.

S Výborem pro veřejnou správu a regionální rozvoj jsme s Ivanem Bartošem byli na výjezdím zasedání. Čili jsem se podrobněji seznámil s dalšími členy. Samozřejmě jsme večer řešili mnohé kauzy. Např. zrušení služby ČD kurýr.

Včera jsem se na pozvánku účastnil setkání se Změnou.

Přítomní:

Jan Korytář(Změna)

Jiří Římánek (změna- Manager)

Šárka Zímová Dostálová (Změna)

Honza Kvapil ( Stop tunelům) +2

návštěvnice

Achab Haidler

dva lidi z nespokojených občanů Chomutov.

M. Bačová (Zdravá Krupka, Změna)

M. Talichová (Změna)

Tématem byly komunální volby, jak si navzájem pomoci. Víceméně si Nespokojení občané pořád jen stěžovali

Probralo se jak má kandidovat Pro Ústí (ale ty si to dělají po svém)

Závěrem jsem domluvil se Šárkou Dostálovou schůzku v Děčíně.

a s pane Římánkem podpoře naší kandidátky do EP.

No byl jsem trošku rozčarován, tak jednak to prý pan Korytář už posílal Ivanovi mailem. Ale prý když nás podpoří tak chtějí v případě úspěchu 30Kč za hlas, že to dají i na papír. (tuším že mluvil o všech hlasech co dostala změna tj snad asi 23tis) Takže jsem slušně odpověděl, že toto zcela jistě u Pirátů neprojde.

S Korytářem jsme se bavili o vzájemné podpoře v komunálu.

Prostě celkový dojem z vedení Změny je, že chtějí na všem vydělat, ale třeba se mýlím. Oni se totiž potřebují zahojit. volby do PS je stáli 2milióny (na což jsem kontroval, že nás asi 300k).

Vůbec strašně tlačí všechno přes, peníze. Něco jako "Nemáte peníze nemžete dělat politiku". Tak jsem odvětil, že to jde, ale je to o dost pomalejší, že nám se to docela daří.

no to je asi tak vše.

Proběhlo jednání s moldavským ministrem zahraničí Nicem Popescu. Předmětem jednání byla humanitární a rozvojová pomoc, regionální bezpečnost a CZPRES. Ministři vyjádřili plnou podporu při evropském směřování Moldavska a přijali pozvání do České republiky. Ministr se setkal i s prezidentkou Maiou Sandu a premiérkou Moldavska Natalií Gavrilitou.

V pátek 2.2.2018 došlo na půdě poslaneckého klubu pirátů ke schůzce s vedením společnosti ČEZ.

Za Piráty se zúčastnili: Ivan Bartoš, Petr Třešňák, Ondřej Polanský

Za ČEZ: generální ředitel Daniel Beneš, dále člen představenstva a ředitel divize obchod a strategie Pavel Cyrani

Historicky první schůzka Pirátů s vedením ČEZu začala poměrně nevinně. Pozvání bylo iniciativou ČEZu. Nejprve ředitel Beneš prezentoval stav české i evropské elektroenergetiky a výhled do budoucna.

Dobrá zpráva je, že si je vedení ČEZu vědomo nutnosti modernizovat náš energetický skanzen a zaměřit se na rozvoj obnovitelných zdrojů. Vize do budoucna spočívá v decentralizaci, ČEZ je připraven se transformovat z výrobce a distributora na poskytovatele služby. (Respektive se celkem oprávněně bojí, že mu trh koncových spotřebitelů vyfoukne někdo jiný)

Uhelné elektrárny v Česku končí. Na schůzce jasně zaznělo, že s jedinou výjimkou se uhelné elektrárny v Česku zavřou do roku 2035 (Ledvice poběží až do 2050), cesta k bezemisní produkci elektřiny v Česku je tedy otevřena.

Pozitivní signál také je, že ČEZ vidí budoucnost ve zvyšování podílu OZE na vyrobené elektřině. Samozřejmě není jisté, jak moc to chce sám ČEZ a jak moc je toto ekologicky uvědomělé úsilí následkem závazné evropské směrnice. Každopádně výsledek jde správným směrem. Postupně se tedy bude významně decentralizovat distribuční soustava a zkoumají se intenzivně nové možnosti konzervace energie.

A pak jsme se postupně dostávali k “jádru” naší schůzky. Jádro v tomto případě chápejte doslova. ČEZ by totiž rád stavěl nový blok v JEDU (Jaderná elektrárna Dukovany), nechce jej ale sám platit. Stát se prý musí podílet. Rozuměj: minoritní akcionáři jsou logicky zásadně proti, na pár dekád by se jim totiž výrazně snížily dividendy.

Tedy nikdo to na schůzce výslovně neřekl. Mezi řádky ale prosvítalo mnohé. Oba pánové vystupovali zcela korektně a profesionálně. Nesnažili se nás o ničem přesvědčit, pouze předkládali a odůvodňovali jednotlivé varianty financování.

Východiska: Aneb Proč podle ČEZ potřebujeme další jaderný blok, když teď energii vyvážíme? Spotřeba totiž bohužel každoročně roste o 1,5%. Jestliže teď 20% vyvážíme, za pár let budeme kapacity navíc potřebovat pro pokrytí naší vlastní spotřeby. Navíc bude potřeba pokrýt výpadek způsobený odstavením uhelných elektráren.

ČEZ zpracoval několik variant řešení:

- Stát poskytne garanci a ČEZ bloky postaví.

- Dceřiná společnost ČEZ, která projekt páteho bloku připravuje, bude odprodána státu a ten stavbu zrealizuje sám.

- ČEZ se rozporcuje. Rozdělí na dvě části. Jedna část se bude starat o velké jaderné a uhelné elektrárny. Tento moloch zůstane i se všemi kostlivci ve skříni na krku státu. Druhá půlka, ta více “sexy”, která bude zajišťovat distribuci, provozovat OZE a poskytovat služby domácnostem a podnikům, se odprodá a stát si nechá jen cca 25 %. Přitom právě divize ČEZ Distribuce je tím pravým zlatým vejcem.

Hádejte, kterou z variant by ČEZ nejraději prosadil? Samozřejmě tu třetí. Ta je ale právě nejvíce kontroverzní a pro Piráty zcela nepřijatelná.

Ze všech variant ale vyplývá, že nový blok by de facto financoval stát. Stavba má stát přibližně 200 miliard korun, a pokud by se bez otálení začalo, dokončena bude reálně roku 2039.

Rozhodnout je potřeba do dubna, aby se stihl harmonogram (pod tlakem se lépe pracuje).

Diskutovali jsme jednotlivé varianty a možnosti jejich parametrických úprav. Například výše podílu v nově vzniklé oddělené části ČEZu je navržena mezi 25 - 50%. Nám by přišlo logické alespoň 67 % (Piráti spíše zastávali co nejvyšší) - v tom případě by ale stát musel vykupovat ostatní podíly.

Pan Beneš nakonec s úsměvem dodal, že se s námi rád znovu sejde a bude diskutovat, předložil seznam nabízených témat k hovoru.

Na konci proběhla krátká výměna na téma zveřejňování informací v registru smluv. Ředitel Beneš zopakoval známou námitku o tom, že firmu, která je kotovaná na burze a pohybuje se v konkurenčním prostředí, může zveřejnění smluv poškodit. My jsme rovněž klasicky namítli, že obchodní tajemství zákon chrání již dnes a zveřejnění smluv by se ho nedotklo.

6. 10.

Schůzka v Třebíči s vítězným Třebíč občanům

Pogratulovali jsme k vítězství. Jednání o možné spolupráci po volbách. Shoda na prioritách v programu.

Přítomni za naši koalici: Roman Pašek, Stanislav Neuman, Jan Břížďala, Zdeněk Jakšík, Karel Vaverka, Marie Vaverková, Michal Bulant

Přítomni za Třebíč občanům: téměř celá kandidátka, někdy i s rodinou - mnoho lidí neznám, ale všichni zvolení zastupitelé byli přítomni - Jaromír Barák, Blanka Kutinová, Aleš Novák, Rostislav Štork, Alexandra Svobodová

Žádné závěry, schůzka byla v seznamovacím duchu.

8. 10.

Schůzka v Třebíči s ČSSD

Jednání o možné spolupráci po volbách.

Přítomni za naši koalici: Roman Pašek, Jan Břížďala, Zdeněk Jakšík, Karel Vaverka

Přítomni za ČSSD: Vladimír Malý

Žádné závěry, schůzka byla v seznamovacím duchu.

10. 10.

Schůzka v Třebíči s ODS

Jednání o možné spolupráci po volbách. Shoda na prioritách v programu.

Přítomni za naši koalici: Roman Pašek, Jan Břížďala, Stanislav Neuman

Přítomni za ODS: Martina Bártová, Jakub John

Žádné závěry, schůzka byla v seznamovacím duchu.

10. 10.

Schůzka v Třebíči s Třebíč můj domov

Jednání o možné spolupráci po volbách. Shoda na prioritách v programu. Shoda na vytvoření výboru pro revitalizaci centra města a výboru pro obchvat Třebíče. Slíbená komunikace koalice a opozice, poměrné zastoupení v komisích a výborech.

Přítomni za naši koalici: Roman Pašek, Jan Břížďala, Zdeněk Jakšík

Přítomni za Třebíč můj domov: Jan Burda, Marie Černá

Žádné závěry, schůzka byla v seznamovacím duchu.

11. 10.

Schůzka v Třebíči s KDU-ČSL

Jednání o možné spolupráci po volbách. Shoda na vytvoření výboru pro revitalizaci centra města. Slíbená komunikace koalice a opozice.

Přítomni za naši koalici: Roman Pašek, Jan Břížďala

Přítomni za KDU-ČSL: Pavel Janata (bývalý starosta)

Žádné závěry, schůzka byla v seznamovacím duchu.

Dne 14.1. jsem se na úřadě MČ Praha 4 sešel s panem Jakubem Makaloušem (předseda představenstva Wannado, z. s.), který nám představil koncept festivalu "Wannado Festival Praha 2019", který by se měl konat v létě na Praze 4 (areál Hamrsport , Braník). Schůzka proběhla v přátelském duchu, kde jsme hovořili převážně o rozsahu festivalu a jeho přínosech. V rámci jednání jsme se dostali i na téma webové aplikace telocvik.online, kterou pan Makalouš připravuje. Aplikace je zaměřena na školy, kde se vyučuje tělocvik a má poskytnout informační servis - video návody (jak "správně"cvičit) jednotlivým učitelům. Přislíbil jsme mu dalšího kolo jednání, kde by nám tuto aplikaci blíže představil. P.

Setkání nad problematikou Babišovo Elektronické evidence tržeb (dále jen EET resp. BEET)

Účastníci zájezdu:

Za Piráty:

Václav Fořtík (řešitel hlavolamů, odborný poradce ČT – Pořad Nejchytřejší největší Čech)

Ivan Bartoš (RV, MO, KS Praha)

Za? :

Jan Vaculík - poradce poslance za ČSSD Václava Votavy (šéf rozpočtového výboru PS.)

Mgr. Jan Lamser – prezident Šachového svazu ČR  do června 2014 v představenstvu ČSOB (internet banking ČSOB, Poštovní spořitelna, šéf Era), fyzyik, theolog…masons?

Pepe Rafaj – CEO v Redeggs

Dne 1. 12. 2014 jsme se na základě iniciativy Jana Vaculíka (poradce Votavy z ČCSD šéfa rozpočtového výboru PS) sešli na Pankráci v kavárně v Arkádách nad tématem zavedení online registračních pokladen nově teď nazývané elektronické evidenci tržeb. Probírali jsme přístup MF k této otázce a roli A. Babiše. Schůzka byla iniciována patrně díky naší reakci na plán Babiše zadat zakázku bez výběrového řízení a schůzky s AB, která proběhla minulý týden.

Společně jsme se shodli, že ačkoliv to má být prakticky největší zakázka, kterou Babišovo ministerstvo bude kdy zadávat, je celá věc postavena na vodě.

S Václavem jsme komunikovali přibližně toto:

• Plošné zavedení je nesmysl a výběr to nezefektivní. BigBrother na nás za naše peníze.

• Elektronizaci se nebráníme, naopak ji vítáme, ale ne touto cestou.

• Stát nemá na to systém dobře vyvinout natož spravovat.

• Dokážeme si představit (a pro někoho by to mohlo být politické plus), zavést toto pouze pro obchody souvisejíc se zbožím, které podléhá spotřební dani. Lidi ocení, že někdo, kdo se „pakuje“ bude více kontrolován a malé živnostníky to neraní.

• Pokud dojde k realizaci, je nutné takto citlivá data oddělit od politické moci, protože zneužití se nabízí i v rámci pouštění těchto informací jako inside info spřáteleným firmám.

• Výběrové řízení musí proběhnout. Čísla jsou bez analýzy vymyšlená.

• Pokud ministerstvo uvažuje řešení od A do Z, bude to znamenat terminály pro každého jednoho obchodníka-živnostníka, který navíc musí umět zaúčtovat platbu v hotovosti (takže to neohlídá ani nejvíc nejlepší systém). Pak lze nákladovou částku pochopit. Jinak je o řád výše, než by toto mělo stát.

J. Vaculík řeší věc politicky. Podpora různých skupin existuje, ale i hlasy proti. Chtěl by na poli PS uspořádat seminář na toto téma, ale otázku zda vůbec toto zavádět ani moc neřešil. Spíše pro koho by to mělo platit. Empirická zkušenost z ciziny. Každej na ty evidence peče. Užití 1 z 10 plateb. Jinak se dokážou obrátit na různé podnikatelské unie a asociace a zvědět, jaký je jejich názor. Prý to "jakoby":- chtějí, ale ne zas tak moc. Hovořili o cca 10ti procentech respondentů v případě plošného survey, který by uspořádali, což nám přijde jako málo i tak.

Obecná shoda panovala nad tím, že by se měla uvolnit část zadání, kde tedy nejsou kritické informace (infrastruktura, integrační rozhraní), jinak je to netransparentní.

Za nás je samozřejmě preferování jakéhokoliv dodavatele nepřípustné. Dokážeme si představit, že ministerstvo vysoutěží nějaké řešení. Ideálně opensource a free pro koncové obchodníky, aby nemuseli pořizovat terminál apod.

Druhým krokem by byla standardizace (protokol), která by byla schválená a pokud by se libovolný subjekt dostal do shody s tímto standardem, dostal by certifikaci a na službu si připojil libovolnou aplikaci, která by umožňovala platby provádět (desktop, SMS, smartphone s aplikací). Dodržoval by standardy šifrování, minimální potřebné údaje o subjektu i konzumentu apod. tak by konečná aplikace mohla být předmětem zdravé konkurence komerčních firem, které by mohly nabídnout i přidanou hodnotu pro uživatele (nakupující). Např. evidenci toho, za co vlastně tu útratu člověk rozfrcá apod.

Redeggs ukazovalo svoji mobilní aplikaci na platby. Dle předchozí teze jsme samozřejmě poukázali na to, že by tato byla jedna z možností koncové aplikace pro platbu třeba u řemeslníka, ale musela by splnit podmínky standardu zapojení do procesu plateb. Demíčko nebylo špatné a dokážeme si představit využití v elektronizace plateb jeho využití i jinde než v BEEP, třeba v bezhotovostním městě. Takových je dle mého názoru ovšem celá řada. Mobito apod…Pozvali jsme tedy osazenstvo na PirateCon…třeba vymyslíme nějaké užití v budoucnu, které lze pilotovat třeba v nějakém Pirátském městě. Vše samozřejmě za předpokladu dodržení všech zásad Pirátů.

Vašek nepokrytě od poloviny debaty hovořil o lobbingu, ale proti němu jsem doufám imunní

V.Fořtík doplní, pokud jsem něco zapomněl.

Schůzka se koná na žádost Americké obchodní komory (AmCham). Jejich cílem je představit své projekty a podněty v oblastech digitalizace, cestovního ruchu a územního plánování + stavebního zákona, a nabídnout spolupráci MMR.

Témata
Digitalizace - Digitizing Czechia
Regionální rozvoj a turistický ruch - Tourism
Stavební zákon - Construction Process
Veřejné zakázky - Public Investment

Digitalizace - Digitizing Czechia
Cloud
Je budoucnost, přináší větší efektivitu služeb (services efficiency)
Vítáme obchodní výměnu v této oblasti
Bezpečnost (Security measures)
ČR má pravidla, kritická infrastruktura jen u nás (4. úroveň cloudu je státní) (Czechia has its own cloud-related security measures, the 4th cloud level is reserved for the state - critical infrastructure.)
EU připravuje obdobná pravidla (EUCS) -> Návrh Francie v rámci EUCS je příliš radikální, my chceme stejná pravidla jako v ČR
V současnosti i když je kritická infrastruktura u nás, tak pro to nakupujeme technologie z USA
Ne všechny firmy z USA chtějí cloud, např. HP proti (prodává on premise HW)
Open Source
Větší otevřenost a standardizace je budoucnost (more openness, standardization)
Trh již není o „dodávám něco exkluzivně“, ale „zvládám integrovat / dodat celé řešení nejlépe“
Nicméně nejedná se o revoluci, kdy by někdo současný SW vyhazoval z oken, jde o evoluci, kdy se postupně proměňují smluvní vztahy (evolution, not revolution)

2. Regionální rozvoj a turistický ruch - Tourism
Zástupci AmCham navrhují realizaci opatření na zvýšení útraty za zahraničního hosta v Praze a rozvoji investic do infrastruktury, která by návštěvníky přesvědčila trávit více dní mimo Prahu. Kritizují nedostatek vládní strategie v otázkách turistického ruchu.
MMR nemá vytvořen nástroj na podporu podnikatelských investic (Ministry has no specific tool for supporting business investment => requires cross-institutional cooperation.)
nutné ve spolupráci s MPO a SFPI, respektive NRB a MF
Praha jako rozvinutý region nebyla podporována z dotačních titulů MMR na podporu veřejné infrastruktury CR
Podpora rozvoje infrastruktury CR na území Prahy je v gesci Hl. m. Prahy. (The infrastructure development in Prague is governed by the city government.)
V rámci Zprávy o prosperitě ČR zprávy je navrhována řada indikátorů, z nichž některé se již sledují (např. zaměstnanost v ČR, počet odbavených osob na letišti Praha a počet přímých spojení), případně jsou navrhovány změny stávajících indikátorů (aktuálně se sleduje počet konferencí v hromadných ubytovacích zařízení nad 50 účastníků, navrhováno je sledování nad 500 zahraničních návštěvníků – finanční i administrativní dopady na ČSÚ i organizátory MICE akcí), nebo zavedení nových indikátorů – např. sledování útrat zahraničních návštěvníků s využitím dat od poskytovatelů platebních karet – OCR v minulosti prověřovalo – ztroskotalo na nedostatku finančních prostředků i nutnosti realizace VŘ (dlouhodobá zakázka pro zajištění trendů).
Dále byly navrhovány aktivity jako zvýšení poplatku z ubytování na 150 Kč, což by v aktuální situaci mohlo spíše znamenat pokles počtu přenocování i pokles výdajů rezidentů. Nebo návrh na zvýšení spravedlnosti pro poskytovatele ubytovacích služeb (problematika hromadných a individuálních ubytovacích zařízení)

3. Stavební zákon - Construction Law and the Construction Process

Územní plánování: AmCham soudí, že se příliš často děje rozhodování o strategii územního plánování (land use strategy), samotné územní plánování (land zoning = regulační plán) a proces povolení stavby (permit process) až během vyřizování stavebního/územního povolení a chce, aby bylo nastaveno lepší rozdělení různých úrovní územně-plánovacích strategií. Podle nich je struktura a legislativa méně důležitá než kvalita a konzistence vydávání povolení stavby, vidí budoucnost v cloudu.

MMR prosazuje v rámci institucionální novely SZ: (the Construction Law ->institutional change)
Návrat ke smíšenému modelu stavební správy (mixed model of construction permit offices, resulting from political consensus within the coalition)
Základem nové soustavy by měly být dle dohody s MV stavební úřady podle kritérií stanovených MV. Celkem 371 stavebních úřadů na všech typech obcí.
Zachování Specializovaného a odvolacího stavebního úřadu
Nejvyšší stavební úřad nevznikne, jeho roli převezme MMR
Zachování ochrany veřejných zájmů (preservation of public interest as a value): dotčené orgány se nebudou integrovat na stav. úřadě
ALE budeme mít jednotné environmentální stanovisko (Integrated environmental permit, binding) -> here, we will use the cloud technologies
Ze strany průmyslu je k JEZS nedůvěra, ale není k ní důvod => není to “nové super-razítko,” použije se jen tam, kde jste i dosud potřebovali 2 a více stanovisek dotčených orgánů
Integruje do sebe více jak 20 různých aktů podle 9 různých zákonů (včetně třeba EIA)
orgány ochrany přírody si musí předem vypořádat rozpory
digitalization of the whole process: from land use strategy / zoning to the construction permit

4. Veřejné zakázky - Public Investment
Law on Public Investment - the Ministry offers extensive methodological support through its Department of Public Investment Law. The department also cooperates on a cross-institutional level with other EU member states (V4, whole EU -> CZ Pres conference). It is in charge of the amendment to the Public Investment Law.
Odbor práva veřejných zakázek (dále jen „OPVZ“) poskytuje k zákonu o zadávání veřejných zakázek (ZZVZ) rozsáhlou metodickou podporu, pomocí 3 nástrojů:
Vzdělávání, Školení a konference
Metodiky a stanoviska
E – podpora
OPVZ pořádá v rámci předsednictví České republiky v EU jednání expertní pracovní skupiny Komise a konferenci k veřejným zakázkám. Konference se bude konat ve dnech 4. a 5. 10. 2022 v Praze. Bude se jednat o pokračování v pravidelné diskuzi zaměřené na aktuální témata v oblasti veřejných zakázek na úrovni členských států EU.
Technická novela ZZVZ ( Amendment to the Public Investment Law)
změny upřesňující transpozici zadávacích směrnic, (Precision of the transposition of the procurement directives.)
změny vedoucí ke zpřesnění některých institutů a vyjasnění pravidel
změny, které mají za cíl snížení administrativní zátěže (Administrative load alleviation.)
čistě formální změny opravující zjevné chyby, případně zjednodušující srozumitelnost textu
v

Z popudu vyjednávacího týmu jsme se šešli s vyjednavacím týmem ODS ve složení P. Fiala, Z. Stanjura a A. Udženija. Za Piráty jsme dorazili já, Ivan a Dana Balcarová.

V první části jsme se poinformovali o ustavení našich poslaneckých klubů a jejich vedení. Srovnali jsme si naši Povolební strategii a Vyšehradskou deklaraci ODS a identifikovali společné průsečíky, hlavně v oblasti modernizace státu, digitalizace, podpory drobných podnikatelů atp. ODS podobně jako my deklaruje, že nehodlá vstoupit do vlády s ANO, ani jí podporovat (stažením poslanců ze sálu atp.). Shodujeme se v úmyslu chovat se jako konstruktivní opozice.

V druhé části jsme se bavili o složení budoucí sněmovny, jejím vedení, výborech atp. Občanští demokraté nám vysvětlili svůj požadavek na pozici předsedy sněmovny pro Petra Fialu. Vzhledem k jeho politologickým a zahraničně-politickým kompetencím ho považují za logického kandidáta pro tuto pozici a nemají v úmyslu nic nabízet protihodnotou. Náš požadavek na získání pozice jednoho z místopředsedů chápou jako logický vzhledem ke skutečnosti, že jsme 3. nejsilnější parlamentní stranou. Shodujeme se na nutnosti racionálního obsazování výborů kontrolující silové složky státu a zdrženlivosti vůči státním zásahům do svobody internetu. Další diskusi jsme odložili se cílem projednat věci na klubech.

V třetí části jsme diskutovali o navrhovaných změnách jednacího řádu sněmovny z dílny ANO. Občanští demokraté vidí řadu jejich požadavků problematicky a vysvětlovali nám konkrétní úskalí (nepřenositelnost pravidel z parlamentů se 700+ poslanci do parlamentu s 200 poslanci atp.).

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Z rozhodnutí vyjednávacího týmu jsem telefonicky kontaktoval Markétu Pekarovou Adamovou z TOP 09. Dohodli jsme se, že se zkontaktujeme vyjednávací tým TOP 09, až se ustaví jejich klub a rozhodne o složení týmu. Kontakty na ní a na Miroslava Kalouska jsem získal s pomocí Jana Řežábka a Jana Hodice, řadových členů TOP 09.